博取款心融秒到账

本网讯??进入四季度，甘肃电投武威热电公司认真贯彻落实集团公司安全环保工作部署要求，锚定全年各项任务目标，应势而变、迎难而上、真抓实干，以时不我待、分秒必争的奋斗姿态扎实推进各项工作，全力冲刺年度目标任务，奋力打好年末收官战。

加强党建引领、汇聚奋进合力。公司党委坚持以党建为引领，将党建工作与业务中心工作同部署、同落实、同检查、同考评；聚焦公司生产经营的重点、难点、疑点问题，由党委书记带头，成立工作专班集中攻坚，组织党支部和广大党员亮身份、强担当，全力以赴保供电保供暖保民生，形成党建引领、党员带动、全员攻坚的良好效应。聚焦经营提质增效、机组检修、保电供热、燃煤采购、技术创新等不断提升管控力度，以“岗区队”为单位深入推进安全生产3个专题和6个专项整治，实现“零轻伤、零火灾、零事故”，勠力同心、干群齐力，以高质量党建工作全面推动各项工作质效的创新提升，履行国企硬核担当。

加强设备管理、提高机组可靠性。以“零非停”的理念做好机组运行调整和设备维护工作，积极消除造成机组非计划停运隐患，进一步提高机组运行安全可靠性。强化生产运行指标监督，细化设备运行参数调整，严格执行“两票三制”，确保设备安全稳定运行。严格落实“小缺陷不过班，大缺陷不过夜，重大缺陷连续干”的消缺原则，及时消除设备缺陷，有效控制缺陷影响范围。全员参与安全管理，以“六查”为抓手，严格落实安全生产隐患排查治理工作，强化排查治理闭环工作机制，做到及时发现并消除设备隐患，确保问题隐患“清零见底”。

加强燃料管理、确保“口粮”供应。公司积极落实集团公司迎峰度冬工作要求，充分调研掌握煤炭市场信息，制定今冬明春燃煤保供方案，持续强化煤炭市场调研和趋势分析，严格把控燃煤采购节奏，主动应对煤炭运输市场变化形势，想方设法增加汽车煤运力，同步加强与矿方对接落实每日煤炭装车数量，采取日装车信息预报预警机制，及时联络处理装车过程中存在的问题。并通过优化来煤运输接卸流程，筹划设置免费上车台，完善运煤司机生活服务保障等措施，不断提升接卸服务质量，大幅提升了运煤司机的满意度和接卸效率。公司汽车煤日接卸量突破7000吨，刷新了公司汽车煤炭最大接卸记录，全力保障了燃料的安全稳定供应。

统筹经营管理、促进质效提升。全力组织、协调，统筹安全生产、经营管理、物资保障等各项工作，认真落实各项生产管控措施，加强能耗指标日常管控，在深挖内潜、降本增效上下功夫。坚决执行集团公司电力营销专班指导意见，主动压担子、抗指标，发挥电力营销专班的作用，深入研判现货交易和D+3日滚动交易政策，准确分析边界条件，有效参与现货市场、外送市场、电力辅助服务等交易，提升电力市场获利能力。按照集团公司经济运行周调度会议工作任务安排，公司进一步强化各层级主体责任，狠抓任务落实，对周工作任务督促落实，保障产量产值冲刺目标顺利完成。严抓成本管控，持续深化精益治企理念，提高全体职工开源节流、降本增效的意识，确保各项成本可控在控。

满弓紧弦、擂鼓催征。决战的号角已经吹响，武威热电公司上下将继续发扬“惟实惟新、善作善成”的企业精神，凝聚起合力攻坚的磅礴力量，紧盯全年目标实干攻坚、勇毅前行，举全力冲刺年度目标任务。（蔡冬梅）